Курсы по техническому дизайну


Управляющий салоном красоты: обязанности, качества, зарплата и курсы

Управляющий салоном красоты – представитель руководящего состава. Он является «правой рукой» владельца: управленец данной категории осуществляет руководство работой, поэтому очень важно назначить на эту должность надежного и толкового человека.

Кто такой управляющий салоном красоты

Управляющий – это представитель владельца, в функции которого входит контакт и с работниками салона, и с его посетителями. Должность относится к категории руководителей, потому что должностная инструкция управляющего салоном красоты предусматривает выполнение таких функций, как планирование, организация и управление салоном, учет и контроль рабочего времени сотрудников, координация работы персонала и т.п.

Главная задача управляющего – обеспечить прибыль владельцу. Для ее решения человеку необходимо быть хорошо подкованным во многих вопросах: начиная с этики и психологии и заканчивая искусством ведения бизнеса. Управляющий должен знать:

  • О новинках в сфере красоты и здоровья, ведущих торговых марках и сезонных трендах;

  • Специфику организации внутренней работы салона, финансовой и хозяйственной деятельности;

  • Основы управления бизнесом.

Причем управляющий салоном красоты, осуществляя руководство, не должен упускать из виду тот факт, что направления работы малого и крупного бизнеса практически идентичны, а штат разный. Однако меньшее количество сотрудников не говорит о том, что какие-то обязанности можно игнорировать.

Функциональные обязанности управляющего предусматривают следующие направления работы:

  1. Осуществление руководства производственной и хозяйственной деятельностью.

  2. Организация работы персонала и руководство ею.

  3. Обеспечение клиентам высококачественного сервиса.

  4. Осуществление финансового учета салона.

  5. Связь с органами власти, контролирующими и проверяющими работу салона.

Работа управляющего салоном красоты предусматривает ответственность за следующие производственные процессы:

Хозяйственный контроль

Имущество салона должно быть использовано рационально и максимально эффективно, находиться в целости и сохранности. Во время работы с оборудованием необходимо соблюдение правил пожарной и личной безопасности, норм эксплуатации, санитарно-гигиенических требований (для чего необходимо инструктирование персонала).

Финансово-экономический учет и контроль

Грамотная организация работы предусматривает планирование и обеспечение конкурентоспособности салона. С этой целью осуществляется постоянный контроль за качеством предоставляемых услуг и финансовыми показателями компании, практикуется внедрение новинок индустрии красоты.

Делопроизводство

Управляющий салоном красоты осуществляет документооборот, связанный с регистрацией и оформлением внутренней, входящей и исходящей документации, (например, приказы, графики работы, отчеты и др.). Предоставляет отчеты о деятельности салона красоты владельцу.

Распределяет обязанности среди работников салона

Решение задач, связанных со стратегией работы салона - прямая обязанность управляющего. Делегирование некоторых полномочий сотрудникам освободит часть времени для ее решения, а грамотное распределение обязанностей обеспечит максимальную эффективность работы.

Управляющий салоном красоты подобен гостеприимному хозяину: лично встречает гостей и старается обеспечить им хорошее настроение и комфортные условия пребывания. Для этого потребуется обратить внимание на уровень сервиса и степень его направленности на клиента.

Креативный подход и ответственное отношение к своим обязанностям обеспечит лояльность существующих клиентов и поспособствует расширению клиентской базы. Для повышения конкурентоспособности целесообразно периодическое проведение различных акций и организация скидок.

Управляющий салоном красоты должен лично работать с персоналом и клиентами:

  • Постоянно обращать внимание на качество работы персонала, принимать личное участие в его подборе и тестировании, заботиться о повышении квалификации сотрудников и проводить их аттестацию;

  • Конфликты с клиентами следует решать максимально дипломатично (претензии клиентов должны быть удовлетворены без ущерба для репутации салона);

  • Анализировать деятельность персонала, сопоставляя показатели качества и количества предоставленных услуг.

Работа в салоне красоты предусматривает высокий уровень обслуживания и творческий подход к своему делу, а творческие люди зачастую не очень организованы, что может привести к нарушению трудовой дисциплины. Например, некоторые высокопрофессиональные мастера в своем стремлении к самостоятельности позволяют себе переманивание клиентов на обслуживание в частном порядке.

Эта проблема ставит перед управляющим еще одну задачу: лояльное отношение персонала. Решить задачу можно несколькими способами:

  • Разработать систему мотивации сотрудников;

  • Наладить систему внутреннего взаимодействия;

  • Проводить развлекательные мероприятия и тренинги.

Должностные обязанности управляющего салоном красоты и администратора: в чем разница

Довольно часто обязанности администратора и управляющего возлагают на одного человека, несмотря на их функциональные отличия.

В обязанности администратора входит запись посетителей и расчет с ними, встреча клиентов у административной стойки (ресепшн). А функциональные обязанности управляющего значительно шире. Это должен быть человек, которому владелец может безбоязненно доверить решение всех бизнес-задач. Почему? Да потому, что управляющий – это полноправный представитель владельца салона, обязанности которого весьма разнообразны: начиная с организационных (подбор и прием на работу персонала и закупка оборудования и инвентаря) и заканчивая расчетом с сотрудниками и составлением финансовых отчетов. Сюда же входит и решение будничных проблем (контроль работы персонала и рассмотрение претензий клиентов).

Управляющий салоном красоты – это неплохой психолог, так как он, в силу своей специализации, должен общаться с людьми, а без умения найти к ним подход, это довольно проблематично. Кроме этого, не лишними будут элементарные знания в области конфликтологии, потому что при работе с людьми (сотрудники и клиенты) конфликты, к сожалению, неизбежны. От того, насколько удачно они будут решены, во многом зависит будущее компании. Обладая этими навыками, управляющий сможет завоевать доверие и авторитет у персонала, что облегчит совместную работу.

Что должен знать управляющий салоном красоты

Как любой руководитель, управляющий салоном красоты должен знать определенные законы и правила:

  • Законы РФ (Закон о защите прав потребителей и Трудовой кодекс);

  • Правила обслуживания клиентов, делового этикета и материального учета.

Управляющий должен быть уверенным пользователем ПК (MS Office, 1С и др.) и владеть основами делопроизводства, менеджмента и маркетинга, психологии, этики и эстетики.

Кроме этого, управляющий салоном красоты должен быть в курсе тенденций развития рынка, владеть информацией о новинках индустрии и постоянно заниматься самообразованием.

Какие личные качества должны быть, а какие нет у управляющего салоном красоты

Качества и особенности, обеспечивающие успешность выполнения профессиональной деятельности управляющего салоном красоты:

  • Лидерские и организаторские качества;

  • Деловая хватка и энергичность;

  • Умение общаться с людьми и руководить ими;

  • Высокий уровень самоорганизации и тяга к самообразованию;

  • Развитое понятийное, аналитическое и критическое мышление;

  • Умение абстрагироваться;

  • Уверенность в себе и целеустремленность;

  • Внешняя привлекательность и чувство юмора;

  • Чувство такта;

  • Эрудированность и действенность;

  • Развитая интуиция;

  • Креативность;

  • Хорошая интуиция.

Управляющий салоном красоты должен обладать вышеперечисленными качествами, чтобы свободно входить в контакт с посетителями салона и пользоваться уважением подчиненных. Он должен всегда хорошо выглядеть и быть в добром расположении духа, а для этого необходимо умение контролировать свои эмоции и оставлять личное за порогом.

Качества, препятствующие эффективности профессиональной деятельности:

  • Отсутствие лидерских качеств;

  • Слабая самоорганизация и безынициативность;

  • Личная неряшливость и бестактность;

  • Низкий уровень самоконтроля и безответственность;

  • Отсутствие чувства такта и эмоциональная неуравновешенность;

  • Неуверенность в своих силах;

  • Слаборазвитые творческие способности;

  • Низкие коммуникативные качества;

  • Замкнутость, нерешительность и ригидность.

Управляющий салоном красоты: 4 типа

Довольно часто должность управляющего занимает человек, не совсем ей соответствующий. Случается, что люди, которые (в силу своих обязанностей) должны отвечать за эффективную работу предприятия индустрии красоты, решают совершенно иные задачи. Предлагаем ознакомиться с типологией управляющих. Возможно, какая-то модель директора покажется вам знакомой.

Собственник-директор. Название говорит само за себя: человек, являясь хозяином салона, сам выполняет обязанности управляющего. Вполне жизнеспособная модель управления в случае, если владелец действительно осуществляет функции директора салона. Узнали себя? Значит, информация, предоставленная в статье, имеет к вам прямое отношение и будет вам полезна. Примите ее во внимание.

Подруга, жена, знакомая собственника бизнеса. Этот человек должен обладать вышеперечисленными профессиональными качествами, определенными знаниями, умениями и навыками, чтобы его работа не была бесполезной. В противном случае, его соответствие этой должности весьма сомнительно.

Старший администратор. Совмещение обязанностей старшего администратора и управляющего весьма проблематично, т.к. сферы их деятельности (полномочия, степень ответственности, функциональные обязанности) очень отличаются друг от друга.

Обязанности старшего администратора нацелены на организацию трудового процесса и очень обширны, например:

  • Контроль сотрудников салона;

  • Решение организационных и хозяйственных задач;

  • Обучение персонала;

  • Оформление витрины или работа с сайтом (страничкой) салона и др.

Иначе говоря, если старший администратор ответственно выполняет свои обязанности, то вряд ли у него будет возможность и время сосредоточиться на решении задач стратегического значения (анализ и планирование работы, финансовых показателей). В отличии от администратора, управляющий салоном красоты нацелен на получение результата от деятельности предприятия.

Контролер. Человек, занимающий эту должность, сосредоточен на хозяйственной и административной деятельности: общается с органами контроля, занимается подбором сотрудников, выдает зарплату. Такую картину можно наблюдать в случае, если салон красоты является частью бизнеса владельца, а обязанности управляющего – очередная нагрузка человеку, занимающемуся делопроизводством (документооборотом) в компаниях владельца.

Как управляющий салоном красоты должен организовать процесс работы

Ответ на вопрос: «Как управляющий должен руководить салоном красоты?», настолько объемный, что ответ на него невозможно вместить в границы одной статьи. Поэтому, мы коснемся самых популярных и злободневных вопросов данной темы.

Вопрос № 1: «А стоит ли вообще нанимать управляющего салоном красоты?».

Обычно это первый вопрос, который задают себе люди, начинающие деятельность в индустрии красоты, открывая салон. Дальнейшее развитие может быть удачным и не очень. Существуют определенные моменты, способствующие успеху, в этом и может помочь управляющий салоном красоты:

  • Во-первых, вам необходимо четко сформулировать концепцию салона, цели и задачи деятельности.

  • Во-вторых, определите перспективы развития салона (на 5-10 лет). Это станет ключом к ответу на ваш вопрос. Если в ваши планы не входит «превращение» парикмахерской в салон или даже целую их сеть, то, естественно, управляющий вам ни к чему. А если наоборот, то вам однозначно понадобится надежный толковый помощник.

  • В-третьих, невозможно создать успешный бизнес без грамотного бизнес-плана. При его составлении вам понадобится обратить внимание на все возможные нюансы и риски, преимущества и недостатки. Только в этом случае вы сможете достаточно четко увидеть путь к успеху и концепцию развития компании. После этого вы уже сможете определить уместность управляющего в вашем салоне.

  • В-четвертых, менеджмент – важная составляющая любого бизнеса. Грамотное распределение должностных обязанностей и полномочий всех сотрудников компании – основа целесообразно организованной структуры предприятия. Чтобы ваш управляющий не превратился в администратора, вам просто необходимо четкое понимание его круга обязанностей.

Вопрос № 2: «Каким должен быть план работы для управляющего салонным бизнесом на первое время?».

  • Прежде всего, план работы управляющего зависит от целей владельца салона. На практике встречается немало примеров, когда цель владельца - не материальная выгода, а статусный атрибут. Сегодня все чаще встречаются случаи, когда салоны красоты нацелены на обслуживание узкого круга людей. Это значит, что приоритетом хозяина является акцент на своем социальном положении. Толковый управляющий салоном красоты, зная истинное положение вещей, будет прикладывать максимум усилий, чтобы бизнес-интересы гармонировали с личными интересами владельца салона.

  • Следующим шагом в работе будет сбор и анализ информации.

  • Затем необходимо сформулировать задачи предприятия и определиться с методами их решения.

  • Реализация плана. На данном этапе работы не обойтись без контроля над реализацией и сбора данных, которые необходимо зафиксировать.

  • Далее проводится анализ работы и ее результатов. После этого обязательно надо, учитывая допущенные ошибки, определить новые цели и задачи.

Управляющий салоном красоты должен ставить перед собой реальные цели, тщательно продумав и проработав их. Кроме этого, решение задач должно быть последовательным и планомерным, а не скачкообразным и подобным «снежному кому», когда количество задач растет, но не одна не решается до конца. Желаемого результата можно достичь только при комплексном подходе к достижению цели, планомерной и целенаправленной деятельности.

Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что терпение, последовательность и целеустремленность – ключевые личностные качества хорошего управляющего.

Вопрос № 3: «Какие показатели должен контролировать управляющий в салоне красоты ежедневно, еженедельно, ежемесячно и почему?»

  • Ежедневный контроль целесообразно осуществлять в отношении выручки и текущих расходов. Причем если у вас несколько салонов, то это надо делать во всех (по каждому в отдельности). Особого внимания требуют показатели, превышающие общий расход на 20% и общий дневной доход на 30%.

  • Если в компании есть бухгалтер, то сверку по проводкам делает он. Но часто у салона нет возможности нанимать человека на эту должность, и в этом случае сверка входит в обязанности управляющего. Не желательно, чтобы этим занимался администратор, потому что это, по крайней мере, не логично (администратор совершает траты и сам себя проверяет). Осуществляя ежедневный контроль расходов и доходов, управляющий будет владеть информацией о делах салона, даже не находясь там постоянно. Кроме этого, управляющий салоном красоты будет иметь возможность своевременно заметить и предотвратить нецелесообразную трату денег или финансовые махинации сотрудников.

  • Еженедельный контроль желательно осуществлять по отношению к показателям выручки салонов (если больше одного). С такой же частотой рекомендуется проверять динамику по каждому направлению работы, услуге, товару. В этом случае грамотный управляющий вовремя заметит снижение спроса на какой-либо товар или услугу и, проанализировав сложившуюся ситуацию, сможет принять необходимые меры, чтобы исправить положение.

  • Если контролировать личную динамику специалистов салона, то управляющий салоном красоты сможет выявить случаи «переманивания» клиентов на обслуживание в частном порядке, заметить психологическое напряжение в коллективе и т.д.

  • Ежемесячный контроль позволит подвести итоги работы салона. Для этого необходимо контролировать показатели товарооборота, проводить анализ доходов, расходов и прибыли, уровень розничной реализации товаров и услуг. Кроме этого, каждый месяц требует внимания статья расходов, составляющая фонд заработной платы персонала, причем лучших работников (по итогам работы в течение месяца) желательно поощрять.

Составление и анализ месячного отчета – очень важный шаг, требующий особого внимания, так как именно он способствует эффективному бюджетированию салона.

  • Годовой отчет аналогичен ежемесячному с одной существенной разницей – он позволяет увидеть полную картину работы предприятия. На основании чего, как правило, управляющий салоном красот может планировать работу на следующий год, увидеть все слабые и сильные стороны бизнеса, проанализировать целесообразность расходов и вложений, оптимизировать структуру салона и т.д.

Вопрос № 4: «Как управляющий салоном красоты будет бороться с надомными мастерами?».

Надомные мастера - главная проблема салонов красоты. До сих пор не найден способ её решения, несмотря на все разнообразие предлагаемых методов и способов. Конечно, применение современных методик дает возможность снизить ущерб салона, но…

Что может сделать управляющий салоном красоты для решения данной проблемы? Прежде всего, он может использовать все доступные ему средства, чтобы клиент выбрал именно ваш салон, оценив его достоинства (качество предоставляемых услуг и предлагаемый сервис). Управляющему необходимо обратить внимание на привлечение новых клиентов, вместо того, чтобы искать мастеров со своей клиентской базой.

Во время приема мастера на работу поинтересуйтесь рекомендациями с предыдущих мест работы. Если выяснится, что этот человек занимается надомной работой, то лучше с ним не связываться.

Осуществление постоянного контроля работы мастеров поможет выявить сотрудника-надомника и провести профилактику такой работы. Если предпринятые методы не помогли, то лучший выход – расставание, так как от надомника пользы практически никакой, а вред весьма ощутимый.

Как проверить кандидата на место управляющего салоном красоты

В этом вам поможет должностная инструкция управляющего салоном красоты. Ориентируясь на нее, задавайте нужные вопросы и старайтесь определить, в какой степени кандидат соответствует вашим требованиям к управляющему (четкие однозначные ответы говорят об осведомленности человека).

Чтобы лучше разобраться в компетентности кандидата, во время собеседования предложите ему такие вопросы и задачки:

Предложите кандидату сходу набросать план работы салона красоты на первые три месяца

Опытный работник никогда не сделает этого. Он ответит, что для составления плана (даже в черновом варианте) нужно провести анализ настоящего состояния салона. Вам необходимо заострить свое внимание на показателях, которые выбирает для анализа кандидат. Его должно заинтересовать: как салон красоты достиг подобного состояния? Как достигнуть намеченных целей? Что будет для этого делать будущий управляющий?

Узнайте, как управляющий будет вести себя в ситуации, когда видит, что мастер обслуживает клиента с определенными ошибками

Если дело не касается личной безопасности клиента, то управляющий салоном красоты должен дождаться его ухода. Разговор с мастером не должен превратиться в поток критики и выход негативной информации. Управляющему необходимо не только обратить внимание мастера на недостатки в работе, сделать замечания и дать рекомендации, но и отметить достоинства работы. В итоге беседы к мастеру должно прийти понимание своих недоработок и того, что и как ему делать в дальнейшем.

Причем план дальнейших действий специалист может разработать самостоятельно, а управляющий подключается только в случае необходимости. После обсуждения сложившейся ситуации ее надо закрепить на практике. На этом этапе работы управляющий наблюдает за тем, как внедряется новая модель работы и, в случае положительных изменений, хвалит и поддерживает человека.

Задайте несколько «коммерческих вопросов»

Имеются в виду вопросы, которые позволят предугадать, способен ли такой управляющий салоном красоты продуктивно возглавлять ваш бизнес. В качестве контрольного вопроса можно использовать такую задачку: «В салоне проводится акция, предлагающая скидку в 30% по определенной программе, но уровень продаж не увеличивается. Ваши действия?». Эта ситуация не уникальна, так как с ней приходится сталкиваться всем управляющим, поэтому обсудите ее и поинтересуйтесь, что предложит предпринять ваш кандидат.

Задавайте вопросы, которые позволят выяснить, способен ли управляющий эффективно решать как стандартные задачи, так и разрешать достаточно "острые" ситуации

Инструкция управляющего салоном красоты предусматривает готовность к ответственности за результаты работы. Если кандидат не обладает лидерскими качествами, то вряд ли он готов к этому. Причиной неготовности могут также стать недостаточный профессионализм, отсутствие опыта или, напротив, ссылка на предыдущую работу (где от него не требовали отчета по результатам деятельности). Если управляющий никогда не отчитывался, то, естественно, у него не было необходимости становиться салонным менеджером.

Обязательно выясните мотивацию вашего кандидата

Постарайтесь разобраться: на самом ли деле хочет кандидат быть управляющим и готов к большой ответственности или ему просто хочется поработать в beauty-сфере. Согласитесь, желание трудиться в индустрии красоты еще не гарантия того, что человек способен управлять бизнесом (пусть и небольшим).

Какова зарплата управляющего в салоне красоты в 2016 году

Данная гистограмма демонстрирует колебания средней зарплаты управляющих, занимающих эту должность в российских салонах красоты:

Средняя зарплата управляющих

Требуется управляющий салоном красоты довольно часто, что говорит об актуальности профессии в современной индустрии красоты, хотя спрос на территории России разный. Можно отметить Москву и Московскую область, где предложено наибольшее количество вакансий на эту должность, за ней следует Ленинградская и Ростовская области.

Актуальность управляющего

Если сравнить уровни средней заработной платы управляющих, то, опять же, самая высокая оплата, по данным Роструда, в Московской области (» 58 тыс. рублей), затем (по убывающей) в Ленинградской области и Краснодарском крае.

График сравнения

Данные на 15.10.2016 года показывают, что на территории России представлено 70 вакантных мест на должность управляющий салоном красоты. Заработная плата предложена следующая:

  • 39 400 - 60 800 рублей (48,6%);

  • 18 000 - 39 400 рублей (20%);

  • 60 800 - 82 200 рублей (17,1%).

Какой заключать трудовой договор с управляющим салона красоты

Трудовой договор с управляющим любой организации (в том числе и салона красоты) может содержать условие, определяющее испытательный срок. Конечно, оно должно быть оговорено с кандидатом, но данный пункт в договоре необходим, чтобы владелец мог убедиться в компетентности работника и в его соответствии должности.

Сотрудник может быть принят и без испытательного срока, если в договоре он не упомянут. Обратите внимание, что в случае допуска управляющего к работе без заключения договора, согласно ТК РФ (ст. 67), внести условие об испытании можно только после оформления соглашения (до начала трудовой деятельности).

Наличие испытательного срока не ограничивает человека в его правах, предоставленных законом, нормативными актами, коллективным договором и пр.

Если федеральный закон не установил других сроков, то максимальный срок испытания – 3 месяца. В случае кратковременности трудового договора (2-6 месяцев) срок испытания не более 2-х недель. Причем время отсутствия сотрудника на работе (по болезни или другим объективным причинам) в него не засчитывается.

Если во время испытательного срока качество работы управляющего вас не удовлетворило, то вы имеете полное право расторгнуть договор раньше, чем выйдет срок. Разумеется, управляющий салоном красоты должен быть проинформирован о вашем решении, не позже, чем за три дня (в письменной форме и с объяснением причин, почему работник не подходит на это должность). В случае такого расторжения договора выходное пособие не выплачивается.

Управляющий салоном красоты считается принятым на работу по окончании испытательного срока. Дальнейшее расторжение договора осуществляется в общем порядке.

Во время испытательного срока допускается расторжение договора управляющим, если он приходит к выводу о том, что данная работа его не устраивает. Сотрудник подает соответствующее заявление работодателю не позднее трехдневного срока.

Отказ в заключении договора должен быть обоснован.

Если трудовой договор не оформлен в письменном виде, его можно считать заключенным с момента, когда человек начал выполнять должностные обязанности управляющего салоном красоты по распоряжению владельца или его представителя. Договор должен быть подписан в течение трех рабочих дней со дня допуска.

Какие есть курсы управляющего салоном красоты для повышения квалификации

Управляющий салоном красоты может пройти обучение удобным для него способом: в будни или в выходные. Продолжительность обучения тоже разная – от одной недели до шести месяцев, курс обычно охватывает большое количество тем.

Однодневный ознакомительный семинар. Семинар предоставляет возможность ознакомиться с ключевыми моментами ведения бизнеса в салоне красоты.

Курсы выходного дня очень удобны для руководителей такого уровня. Курсы управляющего салоном красоты в Москве появились сравнительно недавно из небольших программ по обучению управляющих. На сегодняшний день организаторы внесли определенные коррективы в учебные программы, и теперь курс состоит из двух частей: очное и заочное обучение. Первая часть (очная) проходит в течение двух дней (суббота и воскресенье). Следующая (заочная) часть длится несколько недель. После окончания обучения управляющий салоном красоты получает сертификат, в котором указывается область полученных знаний, так как обычно программа курса состоит из определенных тем, например, работа с персоналом салона, клиентоориентированность, сервис и пр.

Дистанционное обучение для управляющих и владельцев салонов – способ, пользующийся наибольшей популярностью среди предлагаемых форм обучения. Курсы делятся на два вида:

  • Для управляющих.

  • Для владельцев и директоров.

Управляющих учат основам управления и продвижения, а владельцев обучают тому, как грамотно построить салонный бизнес с нуля, техническому естественно, включая управление и продвижение, предлагаемое для управляющих.

Обычно поиски курсов не доставляют больших проблем, стоит просто ввести запрос в поисковик. Мы можем облегчить вам задачу и предлагаем обратить внимание на обучающие семинары компании «Де Юре Де Факто». Специалисты-практики научат, как управлять салоном красоты, поделятся своими методами работы. Семинары проводят владелец компании, его заместитель и управляющие, а записаться на курс можно, просто перейдя по ссылке

Наша компания предлагает готовые решения по ключевым направлениям деятельности:

  • охрана труда;
  • санитарно-эпидемиологический режим;
  • организация медицинской деятельности в бьюти индустрии;
  • кадровый документооборот;
  • открытие салона красоты;
  • лицензирование медицинской деятельности;

Записаться на консультацию вы можете по телефону: +7 (499) 229-04-54


Источник: http://dejuredefacto.ru/poleznaya-informatsiya/articles/ypravlyaushii-salona-krasoti/



Рекомендуем посмотреть ещё:


Закрыть ... [X]

Центр детского и молодёжного инновационного творчества в Ижевске. Центр Красивые модные стрижки на короткий волосы


Курсы по техническому дизайну Курсы по техническому дизайну Курсы по техническому дизайну Курсы по техническому дизайну Курсы по техническому дизайну Курсы по техническому дизайну Курсы по техническому дизайну Курсы по техническому дизайну


ШОКИРУЮЩИЕ НОВОСТИ